为深入贯彻党的十八大精神，落实习近平总书记关于厉行节约，反对铺张浪费的重要批示，进一步树立勤俭办学的思想，压缩运行成本，提高资金使用效益，促进学院教育事业持续、健康、协调发展。渭南职业技术学院组织各二级学院、部门召开专题会议，安排布置学院厉行节约工作，采取多项措施，深化改革，压缩成本，提高办学效益。

一是下发《关于深化改革 厉行节约 促进增收节支工作的实施意见》，科学分析研判学院发展形势，明确节支要求，细化管理措施，规范工作程序。要求全院师生牢固树立勤俭办学的思想，从小事做起，从身边做起，努力创建“节约型”校园。

二是抓好预算落实，严格预算执行。进一步落实二级学院和部门的预算管理责任。严格按预算规定的口径、开支范围、开支标准，用好每一项经费。严格执行《渭南职业技术学院财务收支审批制度》,经费支出实行“统一领导、集中管理、民主监督”的管理体制。

三是降低各种消耗，压缩行政后勤运行成本。1.进一步加强仪器设备购置、维护管理，延长使用寿命，建立使用周期考核制度；积极探索学院贵重仪器设备优质资源共享平台建设，避免重复投资与重复购置。2.倡导节俭办公，从每个人做起，自觉养成节约一度电、一杯水、一张纸的良好习惯，尽量减少使用一次性用品。充分发挥校园网作用，减少纸质文件印发。3.建立科学的管理机制，采取切实措施，降低水电消耗，减少取暖能源消耗。

四是细化成本核算，提高资金使用效益。在车辆运行、水电气暖、临时聘用人员工资等开支方面完善核算内容，细化核算指标，改进核算手段，划小核算单位，设立相对独立的内部核算中心（如：餐饮中心、公寓管理中心、物业管理中心、校园服务中心、动力中心、运输中心等）进行成本核算，形成适合后勤服务社会化的管理与运行模式。

五是健全完善规章制度，注重建立长效机制。重点对财务管理、会议管理、公务接待、车辆管理、后勤服务等方面规章制度进行梳理，健全完善有关制度和实施细则。主要包括：加强人员经费管理，降低人员经费支出比重。从简配置办公用品，严格控制办公用房装修。实行会议审批制度，大力压缩精简会议。减少公务接待开支，公务活动尽量安排校内灶就餐。健全用车、派车、出车规章制度，规范公务用车管理。加强外出考察管理，严格审批制度。加强资产管理，大宗物品的购置，一律采取招标办法进行等。

六是加强组织领导和监督检查，确保厉行节约工作取得实效。为进一步做好深化改革、厉行节约，促进增收节支工作，要求各二级学院和部门要结合学院实际和自身职责，创新工作思路和工作方法，制定厉行节约工作的具体方案，并认真组织实施，做到责任到位、措施到位、监管到位、考核到位。真抓实干，相互配合，把各项节约措施落到实处，保证增收节支工作取得实效。